Quelle est l’importance de la logistique dans la réalisation d’un projet ?
La logistique : de quoi s’agit-il ?
Terme d’origine militaire, la logistique peut être définie comme le transport de biens d’un point A à un point B. Dans le monde des affaires, la logistique est la gestion du flux d’articles entre leur point d’origine et leur destination finale afin de répondre aux besoins des entreprises et des clients. C’est un sous-ensemble de la gestion de la chaîne d’approvisionnement. Les ressources gérées dans la logistique comprennent un large éventail d’articles, notamment :
- de la nourriture ;
- des personnes ;
- des animaux ;
- du matériel ;
- du temps ;
- des informations ;
- des véhicules, bateaux et avions, etc.
La logistique des articles implique généralement l’intégration de la manutention, du flux d’informations, de la production, de l’emballage, du transport, de l’inventaire, de l’entreposage et de la sécurité.
Importance de la logistique dans un projet
La logistique joue un rôle de premier ordre dans la réalisation d’un projet.
Réduction de coûts
La gestion de la logistique à un niveau approprié permettra à une entreprise de contrôler le fret entrant, de maintenir les stocks à des niveaux optimaux, d’organiser le flux inverse des marchandises et d’utiliser les mouvements de fret sur les modes de transport appropriés. Au besoin elle peut s’offrir les services d’un transporteur national ou d’un transporteur international expérimenté. Ce qui peut réduire considérablement les coûts et ainsi booster les chances de réussite de votre projet.
Offrir un service de qualité
Une bonne gestion de la logistique aide les entreprises à fournir un meilleur service à leurs clients. Une bonne gestion de la logistique de votre entreprise doit vous inciter à vous efforcer d’améliorer les délais de livraison et à offrir un meilleur service à tous ceux qui achètent vos produits. Traiter directement avec vos clients vous donne un avantage sur vos concurrents, mais seulement si vous leur donnez ce qu’ils veulent. Les clients demandent un meilleur service, et c’est à vous de le leur fournir.
Mieux gérer les ressources physiques
La distribution et la gestion des ressources sont une variable déterminante de l’avantage concurrentiel de votre organisation. Plus vous pouvez déplacer et stocker vos matières premières et vos produits finis de manière rentable, plus vous remettez de bénéfices dans votre poche. L’exploitation des ressources physiques de votre organisation, qu’il s’agisse d’entrepôts de stockage, d’équipements ou d’autres actifs fixes comme les véhicules de livraison, vous permet d’utiliser au mieux les ressources de flux de produits.